『会議でヒーローになれる人、バカに見られる人』

会議でヒーローになれる人、 バカに見られる人

吉岡英幸 著 ／四六判／224ページ／2005年11月5日／定価1449円（本体1380円）
詳細 >> http://www.gihyo.co.jp/books/syoseki.php/4-7741-2565-2

書籍の概要
まったりした会議の空気がイヤ。てきぱきと議事を進めたい、自分のアイデアをさっくり通したい。でも、会議を仕切る権限がない……。そんな方におくるのが本書です。
　仕切る立場にない人が、会議を思いどおりにコントロールする秘訣は「会議のヒーロー」になること。時間の感覚がまったくないバカや、重箱の隅ばかりつつくバカをシャットアウト、あなたが会議を変えてしまいましょう。
　賢く振る舞える人のまわりにはいつも賢い人がいるもの。会議を変えれば、会社のビジネスチャンスだけでなく、あなた個人のビジネスチャンスも飛躍的に広がります。

目次
第1章　仕切られる側だからこそ目的と戦略を持て！
　〜会議・議論には3つのシチュエーションがある〜

1　業務会議　〜絶対に損をしないことをめざす〜
　職場の上下関係がそのままルールになる
　ゴールのメニューは4タイプある
　"会議の敗者"には絶対になるな
2　社外交流会　〜自己顕示欲の異種格闘技戦〜
　「オレがオレが」の戦いが始まる
　優秀な人間は優秀そうな人間にしか関心を示さない
　"自分資産"と"自己演出力"で価値は決まる
3　グループワーク　〜誰もが仕切り役の座をめざす〜
　上下関係がリセットされた公平な戦いの場
　仕切り役デビューのチャンスがきた
　仕切り役にのしあがるために欠かせないもの

第2章　会議・議論ではじけるバカの生態を知る
　〜10のキャラクター"ギロン戦隊ジューレンジャー"〜

1　時間のない世界からの使者"ナガインジャー"
　ファシリテーションの仕事が教えてくれたこと
　バカは行動別に10のキャラクターに分かれる
　快感をむさぼるナガインジャー
　ナガインジャーは"ほめ殺し"で対処せよ
　"貢献のエクスタシー"は会議の媚薬
2　会議こそがマイステージ"メダツンジャー"
　とにかく目立ってナンボの人々
　メダツンジャーのアドリブ芸を引き出せ
　究極の選択で暴走をシャットアウト
3　重箱の隅を宇宙に変える"ツツクンジャー"
　ジューレンジャー最強の戦士
　ツツクンジャーの勝ちをコールせよ
　斬られることも大人の対応
4　言いたいことはなんだろな？"トブンジャー"
　それは言葉のワープか？
　"音飛び防止メモリー"が欠けてます
　トブンジャーはこのひとことで片をつけよ
5　遅れてきた反逆児"ムクレンジャー"
　心に傷を持つ繊細な戦士
　癒しは人のためならず
　ムクレンジャーの勇気ある声に耳を傾けよ
6　ストップ・ザ・暴走"マキコムンジャー"
　巻き込むことはいいことだが
　からまれるから目線を合わせられない
　マキコムンジャーにパスを回すな
7　沈黙のテロリスト"ダマルンジャー"
　禁断の最終兵器ちゃぶ台返しを忍ばせる
　純粋無垢な正論に敵はなし
　爆弾を抱いて眠らせろ
8　熱いトークでサムさ炸裂"スベルンジャー"
　それはもう匠の技
　どんどんイジろう
　脱線話を沈黙させる仕事人
9　ヘコませてやれ！"カシコインジャー"
　はっきり言ってイヤミなヤツ
　知ったかぶりの限界をつつけ
　イケニエのヤギは血祭りに上げよ
10　ハートで仕切れ！"シキルンジャー"
　"仕切る技術"ではなく"仕切られる理由"
　仕切り役の資格があるか？
　"会議本"についてまわる誤解

第3章　業務会議で負けは許されない
　〜上下関係に支配される場で損をしないための技術〜

1　一番エライ人の意見を最初に確認せよ
　"ロード・オブ・ザ会議"がすべてを握る
　彼のハラは最初から決まっている
　ココロを探るインタビュー・テクニック
2　7文字以内で結論を述べよ
　なにをどうすれば"簡潔"になるのか？
　意味を素因数分解するということ
　準備しておきたい要約のパターンは3つ
3　3分の2まで黙っていたら最後まで黙りとおせ
　ここまできたら引き返せない"帰還不能点"
　"ちゃぶ台ポイント"通過後に新しい意見はご法度
　3分の2を過ぎたら"創造的相槌"をせよ
4　会議の負けは、はがれない負のレッテルと心得よ
　会議は常に3派に分かれる
　"どんな意見か"より"誰の意見か"
　"セレブ勝ち組"たるゆえんに学べ
5　1勝1敗の法則で考えよ
　会議で実感する幸せは分配制
　1勝1敗は会議の間中起こっている
　小さな負けにこだわるな
6　会議はセレモニーと心得よ
　犯してはならない"掟"がある
　くだらない掟こそ日本の職場の秩序

第4章　ツワモノぞろいの社外交流会で頭一つ抜け出す
〜自己顕示欲の頂上決戦で頭をよく見せる技術〜

1　自家製の仕込みで「ほぉっ」と感心させよ
　引用と受け売りは違う
　くだらなくていい、目のつけどころで勝負せよ
　キリの悪い数字が説得力を持つ
2　自慢話は戦略的にひけらかせ
　自慢価値の目減りに注意
　自慢話の賞味期限は2年間
　有名人自慢はグレーでまぶせ
3　比喩のマジックでその場を一変させよ
　比喩は頭の瞬発力をアピールしてくれる
　たとえることを習慣とせよ
　一度だけ使うことに意味がある
4　ネーミング上手は会議・議論でモテる
　ネーミングはセンスと創造性の結晶体
　ネーミングは自信ありげに繰り返し使え
　パフォーマンスだけで終わらないネーミングの奥深さ
5　頭がいいヤツに頭がいいと思わせよ
　頭のいい人からのお墨つき
　スペシャルな問いかけでツボを刺激せよ
　周到に、でもさりげなく手のひらの上でころがせ
6　露出を絞って存在感に磨きをかけよ
　頭のよさの真価はいないときにあらわれる
　顔の安売りに気をつけよ

第5章　グループワークで眠ったままの力を発掘する
　〜誰もが仕切り役をめざす場でしたたかに仕切る技術〜

1　まずはライバルと安全パイを見極めよ
　平和だが、みんな仕切りたがっている
　フォーメーションを頭に描いてマークに入れ
　序盤は戦わないことが戦いになる
2　カミングアウトでみんなの心を揺さぶれ
　人の心を震わせるのは失敗談
　カミングアウトの魔力
　正しいカミングアウトで評価を高めよ
3　いざというときの"あなた派"を形成すべし
　ダマルンジャー発見！　優しく保護せよ
　味方の質ではなく、味方の数
　陽のあたらないキャラを抱き込め
4　書記をするならしたたかな企みを持て
　議事の絵を描くのは書記である
　ホワイトボードで議論を意のままにする禁断テクニック
5　ヒーロー登場のタイミングを見極めよ
　そのタイミングがヒーローを求める
6　真のリーダーとしての完結をめざして
　他人の発言をまとめに引用せよ
　成果を他人の手柄として認められるか？
　仕切り役があなたのキャリアの可能性を切り開く