『分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学』

原書は非常に評判がよく、HBS（Harvard Business School Press）でもあるのですが、そのものズバリのタイトルは『ＢＩ戦略入門：ビジネスインテリジェンスを経営戦略に活かす』といったところでしょうか。テーマはあくまで「データ分析」ですのでお間違えなきよう。ＢＩではなく経営戦略に興味がある方には、同じく新刊の『経営意思決定の原点』のほうをおすすめします。

分析力を武器とする企業

Competing on Analytics: The New Science of Winning

経営意思決定の原点

『分析力を武器とする企業』目次

第一部　分析力を武器とする企業
第一章　データ分析で競争に勝つ
分析の骨格
なぜ分析力が武器になるのか
データ分析はどのように発展してきたか
分析か直感か
データ分析のお手本はプロスポーツ界にあり
本書の構成

第二章　こんな企業が分析力を武器にしている
分析力を武器にする企業の特徴は
分析力を競争優位に育てるために

第三章　データ分析を業績に結びつける
データ分析は高い業績につながるか
分析力は持続的な競争優位になりうるか
データ分析は政府機関でも活用されている
分析サービスを提供する
しかし分析は万能ではない

第四章　社内へデータ分析を活用する
財務への応用
製造・品質管理への応用
研究開発への応用
人事への応用

第五章　社外へ向けてデータ分析を活用する
ＳＣＭとＣＲＭの意外な共通性
顧客への応用
サプライヤーへの応用


第二部　分析力を組織力にする
第六章　分析力活用のためのロードマップと組織戦略
第一ステージ
分析力の評価と戦略目標
ファスト・パスとスロー・パス
第二ステージ
第三ステージ
第四ステージ
第五ステージ
目標達成までの三つのアドバイス

第七章　分析力を支える人材
紙おむつとビールの伝説
経営チーム
統計分析のプロフェッショナル
アマチュア・アナリスト
　　　
第八章　分析力を支える技術
ビジネス・インテリジェンス・アーキテクチャーの構成要素
１・収集および管理
２・変換
３・保存
４・分析
５・表示
６・運用

第九章　分析競争の未来
技術から始まる変化
人から始まる変化
組織戦略から始まる変化
分析力を武器とする企業の未来