『H. ミンツバーグ経営論』ヘンリー・ミンツバーグ著、DIAMONDハーバード・ビジネスレビュー編集部編訳、ダイヤモンド社、2007年1月15日 46判 424頁 本体2800円
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【版元広告文】
マネジメントに「唯一最善解」はない
『Harvard Business Review』誌に寄稿した全論文を収録!!
ドラッカーと並ぶマネジメント・グールーの一人に称されるミンツバーグ。
『エクセレント・カンパニー』の著者、トム・ピーターズとロバート・ウォーターマンは
「世界最高の経営思想家」と表現している。
本書は、1975年の、マネジャーの仕事について詳細な調査分析を試みた「マネジャーの職務」から
2003年の新たなマネジャー教育について論じた「参加型リーダーのマインドセット」まで、
ミンツバーグの10本のHBR論文を収めたアンソロジーである。
「理論に縛られない理論化」とも言われるミンツバーグの、理論や常識を疑ってかかる思考プロセス、
また矛盾と例外に対峙しそこに本質を見いだそうとする姿勢には、学ぶところが大きいだろう。
マネジメントに関わるすべての人に必読の書である。
【目次】 第I部 マネジャーの仕事 第1章 マネジャーの職務：その神話と事実の隔たり 第2章 計画は左脳で、経営は右脳で 第3章 プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ 第4章 参加型リーダーのマインドセット 第5章 マネジメントに正解はない 第II部 戦略 第6章 戦略クラフティング 第7章 戦略プランニングと戦略思考は異なる 第III部 組織 第8章 組織設計 流行を追うか、適合性を選ぶか 第9章 オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図 第10章 政府の組織論 補遺 アングロサクソン経営を超えて（インタビュー）
